Mach aus hervorragenden Führungskräften ein starkes Team
Die Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen in deinem Unternehmen sind fachlich grandios.
Doch wenn’s um komplexe Entscheidungen auf der Führungsebene geht, müssen Kompromisse gefunden werden.
Wie wir das erreichen?
- psychologisch fundierte Inputs
- bewährter Mix aus Impulsen und Umsetzungsphasen
- DIY-Anleitungen zum Selbstausprobieren
Die Ergebnisse:
M E H R
W E N I G E R
M E H R
- Zufriedenheit & Motivation
- Wertschätzung untereinander
- effizientes Zusammenarbeiten im Tagesgeschäft
W E N I G E R
- Konflikte im Team
- Ineffiziente Meeting-Marathons
- unnötig lange Entscheidungswege
Mehr als 500 zufriedene Teilnehmer
Sandra
Du hast super und schnell bei den Führungskräften angedockt, deine Persönlichkeit und konkreten Methoden fanden großen Anklang und Zuspruch.
FABIAN
Technischer Geschäftsführer nach Führungskräft-Workshop
Großprojektleiterin nach Team-Workshops
Meeting-Kultur:
zwischen Termin-Marathon und sinnlosen Diskussionen
Aktuelle Statistiken zeigen:
Woran liegt das?
Verschiedene Persönlichkeiten und viele Interessen aus unterschiedlichsten Abteilungen, die aufeinander treffen:
So entstehen lange Diskussionen. Oft werden zu viele Details geteilt, die gar nicht für alle relevant sind.
Zwei streiten, vier gucken zu, drei schalten ganz ab, am Ende wird keine Lösung gefunden.
Wenn doch, werden immer nur die Interessen der “lauten Stimmen” umgesetzt – auch, wenn das nicht die beste Gesamtlösung für das Unternehmen ist.
Die besten Führungskräfte bringen dem Unternehmen nur etwas, wenn …
… neben hervorragenden fachlichen Kompetenzen auch Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten immer wieder trainiert werden.
… sie nicht nur “ihr Ding machen”, sondern auch abteilungsübergreifend an einem Strang ziehen
und Entscheidungen treffen können, die dem gesamten Unternehmen nützen.
0815-Berater vs. TEAMELEMENT
Die Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen in deinem Unternehmen sind fachlich grandios.
Doch wenn’s um komplexe Entscheidungen auf der Führungsebene geht, müssen Kompromisse gefunden werden.
Warum das in vielen Fällen trotzdem schief geht?
Szenario 1:
Ein Berater kommt, weil es einen akuten Konflikt gibt. Der wird zwar gelöst, aber die Ursache von Konflikten in der tagtäglichen Zusammenarbeit wird nicht verbessert. Heißt: Konflikte kommen immer wieder.
Szenario 2:
In klassischen Führungskräfte-Trainings geht es um die eigene Führungsrolle und um anspruchsvolle Mitarbeiter-Situationen. Aber fast nie um die Zusammenarbeit im Team. Sie lernen, wie sie Mitarbeitende führen und ihren Bereich betriebswirtschaftlich aufstellen. Aber nicht, wie sie mit anderen Führungskräften kooperieren, um größere Unternehmensziele gemeinsam zu erreichen.
TEAMELEMENT
geht einen völlig anderen Weg und gibt deinen Führungskräften konkrete Strategien an die Hand, damit sie in Zukunft selbstständig in der Lage sind:
Konflikte auf einer rationalen Ebene zu lösen, unabhängig vom eigenen Interesse
Meetings so abzuhalten, dass sie für alle zu einem nachvollziehbaren Ergebnis führen
Keine Zauberlösung – aber sehr nah dran ;)
Keine Zauberlösung, aber sehr nah dran ;)
Einen magischen Zaubertrank haben wir leider nicht. Dafür aber:
psychologisch fundierte und erprobte Kommunikationsstrategien
bewährte Tools & Vorlagen
und die Fähigkeit, Einzelkämpfer zusammenzubringen
damit dein Team besser kommuniziert und somit auch bessere Entscheidungen fürs Unternehmen trifft.
Der 4 Elemente Check-up
Mit dem Vier Elemente Check-up beleuchten wir alle relevanten Bereiche für erfolgreiches Teamwork.
Welchen Nutzen hat euer Team und docken eure Abteilungsziele schon an die Unternehmensziele an?
Arbeiten eure Persönlichkeiten schon stärkenorientiert Hand in Hand zusammen und leben die Führungskräfte die Unternehmenskultur vor?
Wie laufen eure Meetings & Arbeitsprozesse? Seid ihr noch genervt oder schon inspiriert?
Welche Tools und Methoden unterstützen eure Teamarbeit? Oder braucht ihr ein Tool-Detox?
Arbeiten eure Persönlichkeiten schon stärkenorientiert Hand in Hand zusammen und leben die Führungskräfte die Unternehmenskultur vor?
Wie laufen eure Meetings & Arbeitsprozesse? Seid ihr noch genervt oder schon inspiriert?
Welche Tools und Methoden unterstützen eure Teamarbeit? Oder braucht ihr ein Tool-Detox?
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Wir definieren gemeinsam Strategien & Arbeitsschritte, die ihr 1:1 umsetzen könnt.
Nach einigen Wochen gibt es ein Meeting, indem wir Fortschritte überprüfen.
Hier beleuchten wir in einer Retro nochmal eure Zusammenarbeit.
Hier beleuchten wir in einer Retro nochmal eure Zusammen-arbeit.
Wir definieren gemeinsam Strategien & Arbeitsschritte, die ihr 1:1 umsetzen könnt.
Wir definieren gemeinsam Strategien & Arbeitsschritte, die ihr 1:1 umsetzen könnt.
Jetzt testet ihr eure neuen Ideen, Vorgehensweisen und Tools im Arbeitsalltag.
Hier beleuchten wir in einer Retro nochmal eure Zusammenarbeit.
Es gibt neue Herausforderungen?
Dann erhaltet ihr wieder Input und wir drehen eine erneute Schleife – bis die Zusammenarbeit reibungslos läuft!
Das Ergebnis:
Die Führungsebene weiß, wie sie optimal zusammenarbeitet und kann die Prozesse und das gewonnene Wissen auch an neue Führungskräfte weitergeben.
Was passiert in der kostenlosen Teamanalyse?
Hier besprichst du mit einem unserer Experten die aktuellen Herausforderungen und Wünsche, die du für dein Führungskräfte-Team hast. Gemeinsam entscheiden wir dann, ob eine Zusammenarbeit zu euren Anliegen passt. Da uns sehr viele Anfragen erreichen, arbeiten wir nur mit den Unternehmen, bei denen wir das größte Erfolgspotential sehen.
Der Kopf
hinter TEAMELEMENT
Kathi hat selbst mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalentwicklung und weiß, was es bedeutet, wenn ein Team innerhalb kürzester Zeit von 3 auf mehr als 100 Mitarbeitende an 5 Standorten anwächst:
- sehr komplexe Strukturen
- lange Entscheidungswege
- viel Frustration in allen Abteilungen
Aber es geht auch anders, wenn man aktiv an einer wertschätzenden und produktiven Teamkultur arbeitet.
Diese wertvollen Erkenntnisse und Erfahrungen will Kathi nicht für sich behalten und hat deshalb TEAMELEMENT gegründet. Damit konnten schon hunderte Teilnehmer erfolgreich lernen, wie gute Zusammenarbeit im Unternehmen klappt.
Mit ihrem Buch “Online-Teamhacks” haben in den vergangenen Jahren viele Teams und Leader gelernt, wie sie besser remote mit ihren Teams zusammenarbeiten.
Hier findest du uns
Der Hauptsitz von TEAMELEMENT befindet sich im Ruhrgebiet und wir freuen uns immer darüber, mit regionalen Unternehmen direkt vor Ort zusammenzuarbeiten.
Unsere Prozesse haben wir aber so digitalisiert, dass ein Coaching auch genauso gut online funktioniert.
FAQ
Was kostet die Zusammenarbeit mit TEAMELEMENT?
Das kommt ganz auf den Umfang der Zusammenarbeit an und wie viele agile Zyklen wir gemeinsam beschreiten. Je nachdem, liegt deine Investition zwischen 4.000 und 6.000 €. Wichtig: Du weißt von Anfang an Bescheid, welcher Zeitaufwand und welche Kosten auf dich zukommen.
Wer sollte bei der kostenlosen Teamanalyse dabei sein?
Wie lange dauert es, bis die Zusammenarbeit abgeschlossen ist?
Was ist das Besondere an einem Coaching bei TEAMELEMENT?
Bei uns bekommst du keine Strategie von der Stange, die im Zweifel gar nicht zu deinen Unternehmensprozessen passt.
Wir schauen uns vorab ausführlich an, wo ihr gerade steht und welche Herausforderungen bestehen.
In unserem “agilen Zyklus” durchlaufen wir gemeinsam immer wieder Testphasen, in denen ihr die gemeinsam erarbeiteten Tools und Techniken für euch ausprobiert. So finden wir heraus, was langfristig am besten funktioniert.
Wie arbeiten wir zusammen, wenn mein Unternehmen nicht im Ruhrgebiet liegt?
Welche Vorteile hat mein Team durch das Coaching?
Wie wird der Erfolg des Coachings gemessen?
Was unterscheidet TEAMELEMENT von anderen Coaches?
Arbeiten wir in Präsenz oder online?
Was passiert, wenn ich während der Coachings Fragen oder Bedenken habe?
Arbeitet ihr ausschließlich mit Führungskräfte-Teams?
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